生技中心深耕生技產業40年 朝躍升下個黃金10年發展 (2024.03.15)
生技中心於14日舉辦40周年慶典，貴賓雲集。慶典以影片揭開序幕，展現生技中心伴隨台灣生技產業發展的歷程以及展望未來的企圖心。 生技中心董事長涂醒哲談起40年前在李國鼎等人的大力推動下成立生技中心，成為國內第一個生技產業的研發機構，一路走來篳…
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工研院與國衛院合作聚焦四大面向 促進精準健康產業布局 (2022.09.20)
全球因新冠疫情衝擊而彰顯了生醫產業的特殊重要性，現今台灣除了面臨疫情後演變的新常態挑戰，也將面臨2025年的超高齡社會議題，為了推動智慧科技促進精準健康產業布局，工研院與國衛院於今(20)日舉辦「科技健康永續共好」締約儀式，雙方將於生技醫療…
IBM、QIAGEN、Schrodinger國際大廠協力 加速台灣科技抗疫 (2020.05.13)
國研院國網中心攜手IBM、QIAGEN、Schrodinger等國際夥伴加速抗疫研發進程 繼美國科技大廠NVIDIA之後，國家實驗研究院國家高速網路與計算中心（國研院國網中心）今（5/13）日宣布，IBM、全球最大生物資訊解決方案暨診斷檢測…
COMPUTEX InnoVEX PITCH競賽總獎金上看35萬美元 (2018.03.09)
2018台北國際電腦展（COMPUTEX TAIPEI 2018）共同主辦單位之一台北市電腦公會（TCA）表示，以「Innovation Hub of ASIA」（亞洲指標國際新創平台）為展覽主軸的InnoVEX 2018，將在6月6日至8…
3D列印亞太醫療市場將超過7億美元 (2017.03.07)
繼世界各個已開發國家早已進入少子高齡化社會後，根據2014年國發會發表的《中華民國人口推計報告》也早已指出，由於過去50年來台灣婦女生育率呈長期下降趨勢，未來總人口成長由正轉負，將為不可避免之趨勢。「估計人口負成長最快將於2019年發生，即…
[專欄]從Apple Watch看電子業投入醫療應用的發展模式(下) (2016.04.20)
觀察過去Apple在發展新型態的硬體產品時，皆搭載創新的應用服務平台，並發展軟硬整合的服務模式，如推出iPod時，同步發展iTunes服務平台，進而使Apple開創數位音樂的新經營模式；iPhone則搭配App Store，提供第三方軟體業…
[專欄]異業整合 Apple Watch跨入醫療產業 (2015.10.07)
觀察過去Apple在發展新型態的硬體產品時，皆搭載創新的應用服務平台，並發展軟硬整合的服務模式，如推出iPod時，同步發展iTunes服務平台，進而使Apple開創數位音樂的新經營模式；iPhone則搭配App Store，提供第三方軟體業…
[專欄]從Apple Watch談電子業投入醫療應用的發展模式(上) (2015.09.04)
Apple Watch的策略企圖是跨入另一次異業整合的機會。 觀察過去Apple在發展新型態的硬體產品時，皆搭載創新的應用服務平台，並發展軟硬整合的服務模式，如推出iPod時，同步發展iTunes服務平台，進而使Apple開創數位音樂的新經…
[專欄]從Apple Watch看電子業投入醫療應用的發展模式 (2015.08.10)
千呼萬喚始出來的Apple Watch，除在產業界引發穿戴式裝置能否成為下一波殺手級應用的議題外，Apple透過穿戴式裝置開發醫療應用的企圖心亦隱然浮現，目前穿戴式裝置大多僅能提供簡易的運動健身應用，對於跨入高門檻的醫療領域仍力有未逮，但透…
[借鏡]新加坡如何打造醫技發展環境？ (2013.01.21)
當台灣電子業尋求差異化定位及更高的附加價值時，「醫療電子」顯然是一個值得開拓的市場領域。隨著亞洲國家經濟力的提升，社會日益富裕；同時因人口逐漸老化，對醫療保健的需求也與日俱增，這也讓醫療技術有更大的市場空間，而且不僅是生化領域，包括電子、機…
DRC提供可架構的高性能運算方案 (2008.03.03)
近年來，由於生物醫學的蓬勃發展，造成許多的研究機構與企業開始尋求具備高性能運算的高階電腦，以因應隨之而來的龐大資料量；同樣的，金融業者也因為越來越複雜的個人與企業財務資料處理，對於高性能運算需求也開始增加。此外，政府部門因應安全策略所衍生而…
上海打造知識產權合作網 跨足七大高科技行業 (2003.06.30)
據大陸媒體報導指出，上海開始整合知識產權和高科技行業的優勢資源，培育能運用知識產權戰略、具有國際競爭力的高科技企業。日前，上海知識產權服務中心與上海生物醫藥、電腦、通信、積體電路、新材料、光電子和資訊家電七大行業協會正式簽訂合作協定，建立知…
台灣半導體進軍上海之分析(上) (2002.02.05)
在張江，有一個「中宏泰」會議，指的就是上海市政府與張江官員定期會與中芯張汝京、宏力王文洋、泰隆聶平海這三家公司的主管開會，專案解決所有的問題。…