雖說風水輪流轉，但隨著電子產業的熱門產品隨著技術演進而不斷轉換，老牌公司如何調整己身業務結構以因應最新市況，也是一門學問。IDT透過五次關鍵併購動作，快速佈局新領域，預計今年底前，新產品可佔IDT總體營業額的20%。
IDT總裁暨執行長Theodore Tewksbury表示，為了有效轉換產品線，他把晶圓生產轉發給代工廠，並出售了MNC與網路搜尋引擎業務，大刀闊斧收購了Silicon Optix、Tundra、Leadis、Mibius Microsystems以及IKOR，藉由關鍵的五次購併，取得影像處理、觸控感測、Serial RapidIO、全矽晶振盪器與穩壓模組（VRM）之技術。將公司組織轉型為四個以應用為主的事業單位，第一波新產品已經對整體營收產生貢獻，其中，Serial Rapid IO以及企業音訊產品都已經取得市佔率第一的成績。
Theodore Tewksbury強調，在金融海嘯危機之時，把衰退轉化為契機，2009到2013年，佈局的新產品表現已有五倍成長，而原先的處理器等領域表現則幾乎沒有改變。足以證明改變是對的。
值得注意的是LTE基地台已逐步翻紅，IDT的Serial Rapid IO交換器將藉此機會尋求商機。IDT其他的時脈與射頻產品，也能參與基礎設施構建。而今年大紅特紅的觸控技術，也在IDT的佈局範圍內，透過五連併購而新增的觸控技術，正是2010年COMPUTEX展上最紅的技術，Ted Tewksbury表示，現階段當然是智慧型手機的觸控功能最受矚目，但把範圍擴大，觸控能應用其實非常廣泛，例如洗衣機等智慧家電只要能夠秀出資訊，就是觸控的商機所在。
