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[分析]吸引郭董投資60億的GoPro運動相機(下)

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GoPro創辦人兼執行長Nicholas Woodman人生經歷豐富且多折。高中時期,他熱愛衝浪、橄欖球以及棒球。就讀加州大學聖地牙哥分校視覺藝術的他,曾創立兩間公司,一為銷售電子產品的EmpowerAll.com網站,另一為遊戲網路行銷公司FunBug,但都宣告失敗。

Nicholas Woodman他接受《Forbes》的訪問,說:「當時我失敗了,沒有人喜歡失敗的感覺,最糟糕的是,我輸掉了所有投資者的錢,而那些投資者卻是那麼相信我的熱情與創業想法的…,但我開始反思,我的想法真的都很好嗎?」他對於公司的倒閉耿耿於懷,於是決定長期旅行,就在一趟衝浪之旅之際,想到了GoPro運動相機。

「但我仍非常害怕GoPro會像Funbug一樣倒閉,所以我埋首於工作中。」當時,Nicholas Woodman搬回與父母同住,每天工作18小時以上,手工改造一台35釐米膠卷相機,做出模型,找價格最低的中國代工廠幫他生產,甚至身兼多職如卡車司機、推銷員、產品工程師、客服以及行政,他說:「當時,我只是害怕失敗,所以全力以赴求成功。」

他相信成功有五條關鍵,第一就是追隨熱情。第二,就是只許成功,不許失敗的動力。第三,則是對自己做出的東西著迷,四是擅長銷售,第五則是持續進步。Nicholas Woodman為了讓GoPro順利銷售,當時才26歲的他,給了自己四年,讓GoPro成功。他一步步利用縫紉機製作相機吊帶、用鑽孔機剪裁塑料元件,開發模型。也和中國代工廠反覆溝通確保產品出貨順利,就是這樣,在乎產品、著迷產品,才能成功。

Nicholas Woodman擅長銷售,他知道如何達成每一筆交易。因此,在2004年9月的Action Sports Retailer show展上,他首度賣出了產品,並花了大量的時間,說服全美的衝浪商店,將GoPro產品上架。一年又一年,GoPro產品通路已經遍及美國各大經銷商與零售店面,且產品不斷改善與擴展。後來,隨著數位化時代的來臨,GoPro一步步改良,從膠卷走向數位相機,成為全球竄起最快速的數位相機品牌。

鴻海與GoPro的聯盟,未來相機市場會有什麼變化,更值得我們繼續期待!

以下為一位利用GoPro深入海中拍攝生物的導演影片

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關鍵字:運動相機GoPro