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igus營業額受疫情影響 但接單量總體穩定
[SmartAuto 報導]   2020年07月03日 星期五 瀏覽人次: [631]

自去年營業額增長2%之後,igus目前在市場上遭受一些波動。新冠肺炎疫情導致前四個月的銷售額下滑。igus表示,但到目前為止,我們的接單量總體穩定。客戶對能夠精進技術、降低成本的動態工程塑膠的興趣正顯著增加。為此,igus設立了一個線上展覽攤位,供客戶在雲端連線時親自探索易格斯的創新概念。此舉從一開始就備受肯定。

igus專家佩戴面罩,在科隆400平方公尺的攤位上提供數位參觀服務。除了非商業性的頭帶注塑成型生產外,igus還提供了全臉面罩給所有科隆在校學生。(source:igus GmbH)
igus專家佩戴面罩,在科隆400平方公尺的攤位上提供數位參觀服務。除了非商業性的頭帶注塑成型生產外,igus還提供了全臉面罩給所有科隆在校學生。(source:igus GmbH)

在艱難的全球經濟環境中,igus去年的營業額仍增長了2%,達7.64億歐元。當前的新冠肺炎疫情危機讓總體形勢進一步惡化。總部位於科隆的總公司也備感壓力。與去年同期相比,今年前四個月的營業額下降了11%。接單量則整體穩定,目前僅減少2%。

igus GmbH董事總經理Frank Blase解釋:「我們目前收到了大量詢問,並安排了眾多虛擬參觀。客戶對能夠精進技術、降低成本的解決方案的興趣明顯增加。根據50多年的研究和實踐經驗,我們能夠提供工程塑膠製的安全解決方案。」包裝機械製造商的現代化生產設施就是這樣一個例子。

機器應每秒切片、包裝和密封兩個烤麵包。其中一個弱點是欠缺快速裝配機器中的動態電纜。在尋找解決方案時,該公司在網上看到了chainflex耐彎曲電纜使用壽命計算器,從而在新冠肺炎疫情爆發前為其高動態的應用量身打造了一款產品。透過為該電纜添加智慧工程塑膠監控系統,他們實現了目標:設備全天候連續運行,每18個月進行可預測的電纜更換並省去大量成本。

籌款:面罩的頭帶

在當前情況下,確保耐磨工程塑膠產品的快速可靠供應是igus的重要目標。董事總經理Frank Blase表示:「igus目前正常交付產品,沒有任何限制。平均而言,中小型訂單會在2.5天後發貨。」 公司在全球設有14個生產基地,充分保證本地供應。為確保可靠的交貨能力,公司僅在主要生產廠就採取了100多項措施,如五個新員工餐廳以及生產員工在困難工作條件下的額外津貼。

此外,igus還為用回收的iglidur A200注塑成型的面罩生產頭帶。由此實現經濟高效的批量生產。前100,000個頭帶將免費供應,之後將由客戶承擔配送成本。公司目前還特別生產140,000個全臉面罩。igus將這些提供給科隆的所有在校學生,以完成家鄉的籌款活動。

現場超過100種新產品:虛擬參與真實攤位

由於目前德國當地無法舉辦展覽或親自拜訪客戶,因此igus完全依靠數位化的優勢:igus打造了自己的展覽,並為客戶提供連線觀看的管道。虛擬參與真實位於科隆的攤位,還可直接安排與igus專家一起導覽或進行個人和小組討論。

秉持著「我們的責任是:精進技術、降低成本」信念,igus在占地400平方公尺的攤位上展示了100多種全新的工程塑膠產品。為客戶節省成本並精進技術的一個例子是帶有鋼纜導向裝置的autoglide 5自導向拖鏈,它可在內部物流和起重機系統中節省88%的安裝時間,包括電纜的總成本為每米49歐元起。

drylin動態工程塑膠伸縮式導軌是另一大新亮點,它應用廣泛,如用於輕鬆調節和拉出抽屜、座椅和頭枕。此產品還比金屬導向裝置輕64%。產品開發的關鍵之處是在公司自己占地3,800平方米的測試實驗室中進行測試。因此igus能對標準拖鏈系列和chainflex耐彎曲電纜提供獨家的36個月保固。品牌承諾「igus chainflex耐彎曲電纜保固36個月,且產品壽命計算是基於每年20億次來回循環測試得出的結果」,現更成功獲得UL測試機構的認證。

同時,igus越來越注重將動態工程塑膠整合到循環經濟中。其措施包括「chainge recycling」、「plastics2oil」和ISO 14001認證。在「chainge recycling」計畫中,igus回收任何製造商的廢棄塑膠拖鏈,並按每公斤的價格提供優惠券。公司還對Mura Technology投資470萬歐元,目標是建造能以節能方式將塑膠廢物轉化為油的設備。igus德國公司於四月中旬獲得ISO 14001:25環境認證,igus韓國公司於五月獲得此認證。下一步是達到至少10%的節能目標。

節省成本、精進技術——igus 始終堅持

儘管igus意識到目前難以進行規劃,但公司仍堅持長期投資,正如Frank Blase所強調的:「銷售下滑嚴重,克服危機所需的成本高昂。目前很難預測總體情況會變好。但在這樣的特殊時期,我們保住了大量的資產淨值。我們也在解決所有費用問題。」一些國家宣佈開放短時工作,但德國還沒有消息。

Frank Blase表示:「我們希望最大程度地減少對員工的影響。而且我們今後必須繼續作出決定性的投資。」這些措施包括當前的隧道建設以及為德國科隆的建築開發新場地。公司還會繼續大力投資在數位化。僅2019年,公司就在網上新發佈了八個使用壽命模擬器和線上工具,用於齒輪、滾柱和軸承,以及用於低成本機械手臂的RBTX平臺。同時,38個線上工具免費開放,無需註冊登入。

Frank Blase指出:「專案範例、新工程和數位化專案都有一個共同點:讓客戶快速、方便獲得可靠的工程塑膠解決方案。這是一個重要的目標,尤其是在目前,我們在每日危機會議上一再強調這一點。」

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