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西門子:智慧機械發展 台商投入力道有待提升
[SmartAuto 王明德 報導]   2017年03月15日 星期三 瀏覽人次: [6114]

新政府上任後,停止了馬政府的生產力4.0,改弦易轍發展智慧機械政策,台灣西門子總經理鄭智峰表示,智慧機械更聚焦在機械產業上,對台灣的相關產業更有利,不過相對於政府的快速步調,台灣工具機業者動作仍顯遲緩,他鼓勵台灣廠商應積極投入,畢竟智慧機械已是全球趨勢,越快取得研發成果者,在未來的市場中也會站的越穩。

台灣西門子總經理鄭智峰表示,智慧機械更聚焦在機械產業上,對台灣的相關產業更有利...
台灣西門子總經理鄭智峰表示,智慧機械更聚焦在機械產業上,對台灣的相關產業更有利...

甫於日前結束的2017年台北國際工具機展中,西門子以「數位智造、啟動未來」為主題,展出了一系列智慧機械軟硬體產品,會中接受專訪時,鄭智峰針對台灣的智慧機械發展提出相關看法,他分析台灣工具機業者對此議題的觀望態度,主要在於對新概念的遲疑,在自動化時代,製造設備內部設計包括了「機」與「電」兩部分,機械與電機分屬兩類極專業的領域,在製造現場中,過去兩方就已有溝通不順的問題,在智慧機械時代,不只需要整合內部設備端的OT系統,企業端的IT系統也需一併鏈接,系統設計的難度更高,如此一來,系統過去的研發設計難以完全沿用,而且還要付出資源訓練另一批專業人員,方能因應所需。

第二個問題點在於需求來源的掌握,智慧機械的設計以使用目標為導向,因此機台設計者必須盡可能貼近使用者族群,方能了解其特殊需求,他以西門子為例指出,西門子的產品多為直接銷售,西門子銷售人員與工程師可在第一現場直接與客戶對談,了解奇想發與需求,經銷方式並不多,灣廠商則多為經銷,客戶的意見多透過經銷商,客戶的意見都被轉了一手,在訊息的完整度與即時性都不足的態勢下,台灣廠商的工具機設計難以貼近需求端,投入速度自然有限。

不過這兩個問題也非無解,鄭智峰指出,智慧機械必須打群架,善用周邊的資源,台灣廠商的技術能力相當卓越,不過研發資源有限,國際化行銷也不足,因此可與全球性自動化大廠合作,他再以西門子為例,西門子在研發端長年投入龐大資源,今年的工具機展就展出多款智慧機械產品,同時其產品服務觸角遍及全球,台商可善加利用,補強本身不足,強化智慧機械時代的競爭力。

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