数位转型是一段真正的旅程，而不仅是单一、分散的片刻因此组织必须立即采取行动，并在数位差异扩大之前踏上这段旅程。本文指出人员优先方法让员工更充分了解铣床操作。

Norbord就和许多制造商品的厂商一样，需要精准控制制程及平台，以便简化设备监控，并加速制定更明智的决策。

Norbord是全球最大的定向纤维板（OSB）制造商，一向秉持齐头并进及重点营运的原则，目前正与许多全球制造营运一样面对类似挑战：
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