2016年對於半導體產業而言，仍是個併購不斷且合併金額持續飆高的一年。知名的併購案有ADI（亞德諾半導體）收購類比IC領域競爭對手Linear Technology（凌力爾特）、半導體大廠Qualcomm（高通）整併了全球車用電子大廠NXP（恩智浦半導體）等；雖然ADI與Linear的結合是屬於同領域的橫向併購，不過業界人士則認為，往後的整併風向會因為物聯網趨勢的影響，轉為縱向的跨領域併購居多。
業界認為，物聯網商務模式興起，鞏固用戶基礎已然成為致勝關鍵，並可從各種應用領域收集、分析且應用資料，因此跨業合作或積極整併已成常態。
在資訊電子產業方面，併購案持續發生且時有所聞；而且，併購的重點並不只侷限於大廠間的異業整合，大公司的併購目標也會著重在新創公司身上。
目前廠商併購行為所重視的並不是眼前的規模經濟，或是短暫的市場營收，而是在於建造未來的競爭力，過去看到的併購活動多半都來自於同業間的整合，大部分都是某一個業者的營運開始走下坡後，會有大廠將其整併，寄望透過併購發揮1+1>2的效果，所以以往的購併目的是擴大整體經濟，並且提高市場份額。
這幾年市場關注點從PC轉移到物聯網後，併購活動仍沒有止息的跡象，且整合廠商數量持續增加，金額甚至屢創新高，不過現在的併購都不是同業間的合併，而是異業整合。舉例來說，2016年初Dell併購了EMC，一個是PC業者，另一個是儲存系統業者；到了下半年，高通又整併了NXP，由此可知，現在的併購行為都是跨規模的異業整合。
不過，這波整併風潮不只吹動了半導體業，也吹向了電信營運商。資策會無線與寬頻通訊組產業分析師董奕君分析，預計到了2017年，全球4G網路用戶占比為27％，較2016年增長了4.6％，不過若與2015～2016年所增長的7.6％兩相較下，會發現4G用戶成長逐漸走緩。
為求突破此一困境，營運商開始將其資金轉入跨領域的投資，例如影音內容與網路行動廣告等，以增加營運項目的廣度與深度。舉例來說，美國電信運營商AT&T於2016下半年併購了時代華納；而行動網路運營商Verizon（威訊無線）則是收購了Yahoo（雅虎）。
藉此可提供用戶內容豐富的閱聽服務，並可吸引更多使用戶，以及提高行動數據流量，再藉由廣大用戶群進行如行動廣告投放成效大數據分析，以增加自身的競爭力。
