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吊鉤與防墜安全配件商振鋒企業 導入Windchill PLM啟動數位轉型
[SmartAuto 報導]   2018年11月28日 星期三 瀏覽人次: [1550]

全球工業吊鉤與個人防墜安全配件廠商振鋒企業,選擇導入PTC Windchill解決方案,啟動數位轉型專案,建置全新PLM創新營運平台,聯動PTC Windchill即時解決方案之助,裨能快速因應來自客戶、市場、法規等多元挑戰,達成振鋒企業的願景與使命,同時追求企業永續經營的理念與目標。

振鋒總經理林衢江分享與PTC、大塚資訊科技合作,運用PLM解決方案,協助優化專業工業安全吊具製造過程。
振鋒總經理林衢江分享與PTC、大塚資訊科技合作,運用PLM解決方案,協助優化專業工業安全吊具製造過程。

PTC Windchill解決方案的導入,除能裨益振鋒企業產品上的更精進研發,並能效益極大化地執行、BOM管理、製程規劃等各項工作,進行與其ERP系統的資訊整合。一旦有效擬具提升整體效率的標準作業流程,必可驅使振鋒企業核心競爭價值的研發能力更為精進,再創振鋒企業歷史的新世紀篇章。

位居台中工業區的振鋒企業是台灣隱形冠軍,現已榮居全球知名企業之列,合作夥伴包含3M、Honeywell等知名大廠。面對產業競爭的日趨激烈、法規要求的日益嚴峻,振鋒企業居變思進,亦且深知在提升未來競爭力的面向上,越能夠整合散落各部門的研發資源,越能充分發揮其珍貴的傳承經驗、互為利用、迸發倍數的能量。為此,評估並選擇了啟動全新「YOKE2020 PLM專案」,配合公司拓局全球的願景,確立各階段導入目標及策略,期許打造一標準化、制度系統的企業創新營運平台。

振鋒企業總經理林衢江表示:「我們很高興能與PTC及其白金夥伴大塚資訊科技協同合作,選擇Windchill作為振鋒的全新PLM創新營運平台。這一次不再只是先想像PLM專案導入成功後的願景,而是先建立專案團隊,紮實地與顧問實施團隊共同討論釐清企業營運現況與預期目標 ,並充分了解 PLM平台可提供的功能與效益後,結合振鋒企業全球化佈局,才進一步量身規劃各階段專案目標與導入策略。此決定,讓我們對本次引進新世代PLM管理,抱著極大的信心。」

PTC Windchill是市場實證最有效的物聯網就緒之端對端產品生命週期管理平台 (PLM,Product Lifecycle Management)之一,它提供從概念發想到設計、從工程到實際產品監控等階段的無縫接軌產品資料管理功能,透過產品資料和流程的單一資訊來源,為組織中所有利益相關人員提供更多、更重要的是「有效」的資訊 。透過 PTC Windchill,組織團隊中的每個人,都能即時存取平台最新且最正確的資訊,幫助快速創新、提升品質、並持續實現企業價值。

本次振鋒企業為推動新「YOKE2020 PLM專案」,擘劃了四個階段與三大目標。首要目標是整合 所有設計環節資訊、優化流程、並提升研發整體效率。第二目標是在產品研發過程,各單位可以 串連、產品資訊可以留存,讓研發資源效益最大化。最終目標則是納入所有的生產節點資訊管 理,整合所有人員、資料及系統,為工業4.0鋪路。隨著第一階段圖文整合效益逐漸浮現,振鋒企業將持續推動專案管理、BOM管理、製程規劃,以及ERP資訊整合等,以便在商業環境快速變化的當下,保持對手難以齊驅的競爭力,腳踏實地的朝向振鋒企業的願景與使命的目標邁進。

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